CASSAVA tiene como objetivo generar soluciones a base de yuca para sus clientes, desarrollando y produciendo ingredientes industriales de alta tecnología con valor agregado, garantizando
y otras partes interesadas en nuestro negocio, a través de la interacción entre nuestras unidades de fabricación;
y mejora continua de la eficacia y eficiencia del Sistema de Gestión de la Calidad;
continuo de los empleados;
y resultados financieros, buscando la solidez, seguridad y disponibilidad de los recursos organizacionales.
Os 5’S Implementado en 2002 en todas las unidades de Cassava, el método de las 5’S tiene como objetivo mejorar continuamente el entorno organizativo, por medio de acciones conjuntas que prevengan la disposición de materiales innecesarios, la organización, identificación y limpieza de los entornos laborales, despertando una actitud proactiva de los empleados para mejorar la calidad de vida.
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos.
Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control visual.
Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas. Significa respetar la jerarquía y seguir los principios de actuación y conducta de la empresa. Autodiscipli narse para hacer todo esto espontáneamente es convertirlo en una forma de vida. Es el momento de la toma de conciencia para realizar las tareas como un hábito, sin por ello pensar que todo ya funciona a la perfección o que no hay nada que mejorar.